国庆、中秋双节期间，CCTV2《中国财经报道》特别专访了10位中国经济界的精英人士，共同话经济未来，海闻、樊纲教授分别接受采访，以下为节目内容。http://emba.phsb.pku.edu.cn/show.php?contentid=72

海闻：我的路

漫画中这位憨态可掬的主人公，是北京大学的副校长海闻；这幅漫画的作者，是他女儿。正如女儿眼中看到的那样，海闻的一天要么是在讲课，要么是在赶去讲课的路上。

这里，是北京大学最大的公共课教室，里面有500多个座位，但出乎我们意料的是，上课的时间还没有到，我们已经很难找到一个合适的位置来架设我们的摄影机了。大学校长给本科生上课，在中国的校园里并不多见。而海闻有他自己的想法。北京大学副校长海闻说："其实我回国呢，我当时有几个目标。第一个目标就是要普及经济学的教育，就是中国要走市场经济，那么什么是市场经济？在人类市场经济的实践过程当中有哪些成果的经验？哪些我们应该避免的经验教训。所以说理论上它有一套，实践上很多国家都已经走了这些道路。所以说我们有比较幸运的地方，我们虽然是走了晚一点，但是走的晚有走的晚的幸运的地方，就是人家的错误我们可以避免，而且成熟的理论我们可以借鉴。所以当时我觉得我们回来为什么在北大？为什么回到北大？我觉得北大作为一个中国的一个最高学府，我们通过教育学生，能够使学生更进一步地理解这些理论，理解这些东西以后，他们出去的作用就会很大。"

因为生在50年代，海闻走的路和共和国的成长轨迹完全重合。1969年，海闻到黑龙江虎林下乡做了9年农民；1977年，中国重启高考，海闻走进北京大学学习经济；1982年，国门打开，海闻又乘着第一波出国潮，远赴重洋，到美国加州州立大学继续学习经济。海闻说："我们现在讲改革开放从1978年开始，我认为不对，改革开放应该从1977年开始，因为邓小平他主持工作以后，他做的第一件事情首先是解放人。"

1994年，已经是美国福特路易斯学院商学院终身教授的海闻回到了祖国。海闻说："就是我们不是光我了，我们当时有一批北大77级的人当时都出去，出去现在基本都回来了。那么主要当时出国的目的，就是希望能够学习别的国家的经验，来找到适合中国发展的这么一条道路。"

海闻用"探索"这两个字来总结新中国60年走来的路，而从世界经济的发展历史来看，这条社会主义市场经济的路无疑带有鲜明的中国特色。海闻说："可以说我们呢，是处在一个工业化和城市化的过程当中，走了一半。那么真正的中国的工业化、城市化可以说也就过去30年当中真正发展起来的。那么我们现在呢，可以说这个工业化发展的比较快一些，可以讲应该讲走掉了三分之二的路，我是按一个不恰当的比方，那么接下去呢，我们可能要更进一步地发展服务业，就是所谓的第三产业。当然这个服务业是一个很现代的概念，它并不是仅仅想到的餐饮啊，这个什么旅游啊，而是包括金融啊、高科技啊等等这些方面的一些东西，教育包括。所以说未来的这个，我们在产业结构方面，可能是更多地要在服务业方面发展，制造业的比重会越来越小。但是我们城市化的这个过程呢，现在相对慢一些，大概走了一半的路，大概也需要，还需要将近30年的这么一个时间，所以说中国大概还需要30年左右的时间，能够彻底走完我们的工业化和城市化的那么一个道路。

樊纲：冷思考

在当今中国，由于世界经济瞬息万变，老百姓们都喜欢听经济学家们答疑释惑。于是，经济学家们都成为各路媒体关注的焦点。

人们喜欢听樊纲说，并不是因为他在央行货币政策委员会，参与货币政策的制定，关键是作为经济学家他具有独立思考的精神。和许多经历过上山下乡，又跨入大学校门的77、78级大学生一样，樊纲感谢那个时代，因为那段经历让他了解了中国社会。樊纲说："当时在东北兵团我最初插队，本来是十几个人，二十几个人老职工是挣钱的，那是有盈利的，我们一百多人去了，说劳动创造价值，一百多人劳动一年，反倒亏损了，像这样的问题就百思不得其解。为什么？你看你还在问为什么？当时我们也在问为什么，所以这些，当时这些问题已经开始，我个人来讲已经开始思考了，加上读一些书什么的，就对经济学产生了浓厚兴趣。"

从此踏入了经济学大门的樊纲始终坚持"冷思考"，最近他参加了不少关于"60年回顾与展望"的研讨活动，说的更多的还是我们今后的路。樊纲说："我们至少过去三十年的历史告诉我们，回到计划经济不是出路吧，我们必须朝我们现在方向往前走，不断调整，不断改进，但是要往前走吧，要这个使我们这个经济更有效率吧？更有效率才能创造出更多的钱来，使这个我们的很多公共服务得到改善吧？只有再往前走，我们才能实现更多人的就业吧？实现了更多的就业，更多的有更高收入的就业，我们这些农民能够转移出来，根本的这些收入差距，贫困这些问题才能解决吧？这是我们这后三十年的经验教训告诉我们吧？而且说平等，我们不希望，我们不希望这个收入差距拉得拉大，但是我们不希望平等地贫穷吧？对不对？"

樊纲认为今后我们还有很多城市要建，很多项目去做，缺的不是增长点，关键是怎么增长。

他说："我们是已经走的比别人快了，走的再快你也是一个过程，它有很多东西是跳跃不过去的。我们的多少企业吃亏都吃亏在扩张太快，太着急想做大，结果根基不稳，你连你的那些分厂，那些分公司的那个经理人员你都，那些人员你都怎么招聘来，你有没有那些人去帮你好好打理你这些分公司去，你都不知道呢，你说你能发展多远？它都是一个过程。麦当劳全世界一万多家店，那是一百年的时间里面，几十年的时间里面，一间一间，踏踏实实地一间一间建，找到好的人，制定好的规则，一步一步修改等等，所以我说也急不得。这是一个过程，从经济学的角度，我比你们更乐观，三十年我们取得了伟大的成就。"