互联网浪潮下的企业纷纷意识到必须转型，不少企业尝试着转型，成功者有多少？

医药，作为传统得不能再传统的行业，如何转型？

带着这些思考，北大汇丰EMBA1011班同学走进“一德堂医药电商”，对这个2014年开始互联网战略转型、2015年双十一线上销售即达500万、2016年线上销售目标5个亿的“传统”企业，开始了探索与研究之旅。

参观商行、仓库、电商中心

一德堂董事长林武雄带领北大汇丰EMBA1011班的学生参观了药店门店、香港一德堂商行以及一德堂医药物流仓储。在与传统药店无异的门店与节奏极快的电商中心、发货仓库中穿梭，依然能感受到传统企业在努力探寻转型之路的痕迹。

集团介绍、医药电商模式介绍

参观完一德堂大厦，林武雄董事长介绍了一德堂发展现状及未来计划报告书。从1991年龙岗区药材公司，历经25个年头，成长为“深圳老字号”，一德堂稳扎稳打的作风推动着他们向“百年老店”这个目标不断迈进。

紧接着，一德堂副总经理袁鹏就医药电商做了详尽的介绍及未来发展规划。

从袁鹏的介绍中，我们获知，一德堂医药电商现有80多人团队，并以其独特的商业模式打动了原唯品会创始人之一——黄超，于2015年加盟一德堂。加上其他高端人才的引进，一德堂电商如虎添翼，2015年双十一一举斩获500万线上销售额，创医药电商新高。2016年，一德堂医药电商目标5个亿，在极其详尽的商业模式规划书下，我们看到了好产品、好合作伙伴、自愿融资5000万的内部员工、以及包含了养生、大健康、美好生活方式等在内的远大愿景。

北大汇丰EMBA同学头脑风暴

最后，一德堂医药电商高管团队与北大汇丰EMBA的同学们以私董会的形式讨论医药电商的发展战略，同学们从各自不同的角度提出了宝贵意见，有的直接建言需要提升的部分、有的直接拿出自己的资源共享、有的同学甚至因为模式太吸引人直接要求入股！大家献计献策，共同祝福一德堂医药电商2016年大展宏图！