课程伊始，童老师引用汽车修理店的案例讲述了轻资产企业应通过融资租赁、固定成本预算和客户结构分析等方式实现收入平稳。将ABC法与传统成本法进行对比，强调ABC法按生产演进工序，对每个工序的成本进行清算，并以活动为基础进行分摊，...

戴天宇教授对上节课讲到的制度奕化这个大问题中通过改变制度设计中的要素来设计新的制度的问题进行了补充，具体讲到了通过变更行动顺序和收益来生成新的制度。他用新世界百货的例子介绍了如何变更收益改变参与者的激励和收入分配从而达到共赢。...

课程伊始，童教授引用哈佛大学的校训鼓励大家探求真理，并对目前构建世界商业生态系统的背景进行了介绍，引用刘姝威和贾跃亭的论战引发学员在传统财务分析中加入对商业生态模式、商业模式、盈利模式和估值模式的思考。...

1992-1993年中国经济过热，1997-1998年中国经济曾经经历过四到五年的谷底，2003年以后再次形成了四到五年的高涨期，2007-2008年再次进入谷底。过去十年但对各种我们经历了两轮过热，两轮过热产生的产能过剩问题叠加在一起。...

北大汇丰EMBA 微信号 phbsemba 功能介绍 理想、责任、智慧、境界。北京大学汇丰商学院EMBA项目欢迎您。改变自己，改变世界！

经济学的理论体系有微观经济学、福利经济学、公共经济学、制度经济学、宏观经济学、增长理论、国际经济学等。宏观经济学研究总量均衡与稳定增长，关注资源的时期间配置。GDP是一定时期的敬酒活动的指数，反映当期的增加值，...

财务战略是一种科学和艺术性的，以最可能有效的方式使用企业的财务资源来实施企业战略的规划，通过处理关键性的财务问题并做出决策，以增加股东价值或使股东价值最大化。 市场机遇和战略目标是企业发展的机会，而能否抓住这个机会创造盈利则取决于企业的内部要素，...

财务报表分析一般从四个方面进行。其中，盈利能力衡量企业的盈利状况；企业偿债能力反映企业抗风险能力；运营能力考核企业经营循环能力；发展能力体现企业发展趋势。 盈利能力重点考核销售利润率和总资产净利率。销售利润率等于净利润除以销售额，...

EVA（Economic Value Added）是企业税后净营业利润扣除股权和债务的所有资金成本后的经济利润。传统的业绩衡量指标难以正确反映企业的真实经营状况，因为忽视了股东资本的机会成本，企业盈利只有在高于其全部资本成本时才为股东创造价值。...

新的竞争规律：通过紧密协作，创造更高价值，并吸引更多企业参与的生态战略。商业模式本质上就是利益相关者的交易结构，设计深层次、高复杂的模式逻辑与系统去巩固更大的利益。发现利润区，即挖掘企业获利或整合价值的方向、...

现金流量表，资产负债表，利润表这三张报表是打通的。分析你的资产负债表是可以知道你的昨天，分析你的利润表是看你现在的努力程度，你的现金流（钱花到哪里去了）是分析企业的未来的依据。 现金流量表主要是要反映出资产负债表中各个项目对现金流量的影响，...

营销是选择目标市场，持续创造，沟通，传送优越的顾客认知价值的逻辑和过程。一切生意源自于营销，生意的本质就是营销的本质，即价值交换。 创造模式是创造一个相对稳定的“生态系统”，创造格局的能力。商业策划就是设计创造价值的逻辑，...